Huisvesting en advies
Inzicht en duidelijkheid bij projecten voor huisvesting
Krijg grip op tijd, budget en scope
-
Te weinig capaciteit bij urgente projecten
Ziekenhuizen draaien dagelijks op hoog tempo en vaak is er geen extra ruimte voor bouwprojecten zoals een uitbreiding of verduurzaming.
-
Geen ervaring met ingewikkelde bouwprojecten
Bouwprojecten hebben invloed op de zorg voor patiënten, op logistiek, technologie en regelgeving, maar ziekenhuizen hebben vaak niet de benodigde kennis en ervaring in huis.
Voor deze organisaties realiseerden we met succes complexe projecten
Van strategie tot realisatie: houd je bouwproject onder controle
Het bouwen van een ziekenhuis(uitbreiding) is best ingewikkeld en fouten zijn kostbaar. Als je team niet genoeg tijd, kennis of overzicht heeft, helpen we je graag bij elke stap. Van strategie tot oplevering.
We nemen de leiding en zorgen voor structuur, duidelijkheid en een soepele voortgang. Zo kom je niet voor verrassingen te staan en verloopt je project soepel en professioneel.
Met een combinatie van consultants met meer dan 15 jaar ervaring en slimme technologie brengen we structuur, transparantie en rust in je bouwproject.
Zekerheid over voortgang en oplevering, zonder extra vaste kosten
Onze ervaren consultants geven je zekerheid over de voortgang en oplevering van je project. We bieden extra capaciteit wanneer je die nodig hebt, zonder dat je vastzit aan FTE’s of ingewikkelde wervingsprocessen. We fungeren als jouw gids tijdens het hele proces: van het eerste idee tot de uiteindelijke realisatie. Zo blijf jij flexibel en houd je controle over kwaliteit, planning en budget.
Beheer je bouwproject als nooit tevoren met slimme technologie
We gebruiken Simjo, onze eigen softwaretool voor integrale projectbeheersing. Simjo geeft je real-time inzicht in je planning, de voortgang en het budget. Zo houden jij en je team de controle over het hele proces en kunnen jullie waar nodig aanpassingen doen op basis van actuele data.
Hoe Coryn een academisch ziekenhuis hielp grip te krijgen én te houden op drie complexe projecten
De nieuwbouw van een Rotterdamse academisch ziekenhuis was een uniek en complex programma waarin drie trajecten samenkwamen: de bouw van het nieuwe ziekenhuis, de invoering van een elektronisch patiëntendossier (EPD) en de herinrichting van interne werkprocessen. Om grip te houden op deze ‘big bang’ was een integrale programmaplanning nodig.
Coryn bracht structuur met een overzichtelijke planning in MS Project, duidelijke mijlpalenoverzichten en een kritische maar constructieve aanpak. Het resultaat: overzicht, grip en vertrouwen, zowel binnen het projectteam als bij het bestuur.
Praat met een expert in huisvesting en advies
Coryn
Sinds 2019 helpt Coryn projectmanagers van ingewikkelde projecten en -programma's om met up-to-date en betrouwbare managementinformatie te werken. Zo weet jij zeker dat de juiste dingen op tijd, binnen de scope en binnen het budget gebeuren. En dat je jouw beslissingen kunt onderbouwen.
-
Richard van Milt
Co-Founder -
Martijn Jongen
Co-Founder