Water
Inzicht en duidelijkheid bij complexe natte infraprojecten
Krijg grip op tijd, budget en scope
-
Geen routine in complex risicobeheer
Meerjarige natte infrastructuurprojecten zoals dijkversterkingen of beek(her)inrichtingen brengen grote risico’s met zich mee en vragen om veel ervaring met risicobeheer en planning.
-
Te weinig capaciteit voor complexe projecten
Natte infrastructuurprojecten vragen om constante coördinatie, afstemming en voortgangsbewaking. Maar vaak is er intern niet genoeg expertise of capaciteit beschikbaar.
-
Geen grip op de voortgang en veranderingen
Zonder een duidelijk beeld van de planning, het budget, de omvang en de veranderingen, is bij complexe natte infrastructuurprojecten de kans op verrassingen en vertragingen groot.
Voor deze organisaties realiseerden we met succes complexe projecten
Van strategie tot realisatie: houd de touwtjes in handen bij je complexe natte infraproject
Natte infrastructuurprojecten zijn ingewikkeld en fouten zijn kostbaar. Als je team niet genoeg tijd, kennis of overzicht heeft, helpen we je graag bij elke stap, van strategie tot oplevering.
Wij nemen de leiding en zorgen voor structuur, duidelijkheid en voortgang. Zo zijn er geen verrassingen en verloopt je project soepel en professioneel.
Met consultants met meer dan 15 jaar ervaring en slimme technologie brengen we structuur, transparantie en gemoedsrust in jouw complexe project.
Beheer je natte infraproject als nooit tevoren met slimme technologie
We gebruiken Simjo, onze eigen softwaretool voor geïntegreerd projectbeheer. Simjo geeft je real-time inzicht in planning, voortgang en budget. Zo houden jij en je team de controle over het hele proces en kunnen jullie waar nodig aanpassingen doen op basis van actuele data.
Zekerheid over voortgang en oplevering met flexibele inhuur
Onze ervaren consultants geven je zekerheid over de voortgang en oplevering van je project. We bieden extra capaciteit wanneer je die nodig hebt, zonder dat je vastzit aan FTE’s of ingewikkelde wervingsprocessen.
Wij zijn je gids tijdens het hele proces: van het eerste idee tot de uiteindelijke realisatie. Zo blijf jij flexibel en houd je controle over kwaliteit, planning en budget.
Hoe Waterschap Limburg samen met Coryn de dijkversterkingsopgave beheersbaar maakt
Waterschap Limburg staat voor een enorme dijkversterkingsopgave richting 2050. In Nieuw Bergen moesten de dijken niet alleen worden versterkt, maar ook verhoogd en verlengd. Om grip te krijgen op deze complexe opgave schakelde het waterschap Martijn Jongen van Coryn in als manager projectbeheersing. Het resultaat van deze samenwerking? Meer inzicht en grip, een professioneler en hechter team én duurzame kennisopbouw binnen de organisatie.
Praat met een expert in natte infraprojecten
Coryn
Sinds 2019 helpt Coryn projectmanagers van ingewikkelde projecten en -programma's om met up-to-date en betrouwbare managementinformatie te werken. Zo weet jij zeker dat de juiste dingen op tijd, binnen de scope en binnen het budget gebeuren. En dat je jouw beslissingen kunt onderbouwen.
-
Richard van Milt
Co-Founder -
Martijn Jongen
Co-Founder